　　众创空间，即立异式孵化器。“众”是主体，“创”是内容，“空间”是载体。是顺应立异2.0年代用户立异、敞开立异、协同立异、大众立异趋势，掌握全球创客浪潮兴起的机会，依据互联网及其使用深入开展、知识社会立异2.0环境下的立异创业特点和需求，经过市场化机制、专业化服务和本钱化途径构建的低成本、便利化、全要素、敞开式的新式创业公共服务。

　　二、众创空间的运营形式

　　依据调研，从事务形式和形状视点来看，现在我国现存的众创空间首要存在以下几种形式：

　　1、活动聚合型：以活动交流为主，定期举办主意或项目的发布、展现、路演等创业活动聚合。例如：北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。

　　2、训练教导型：旨在使用大学的教育资源和校友资源，以理论结合实际的训练系统为依托，是大学立异创业实践渠道。例如：清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。

　　3、媒体驱动型：由面向创业企业的媒体兴办，使用媒体宣扬的优势为企业供给线上线下相结合，包括宣扬、信息、出资等各种资源在内的综合性创业服务。例如：36氪、创业邦等。

　　4、出资驱动型：针对草创企业最急需解决的资金问题，以本钱为中心和纽带，集合天使出资人、出资组织，依托其渠道招引汇集优质的创业项目，为创业企业供给融资服务，从而进步创业成功率。例如：立异工场、天使汇等。

　　5、地产思维型：由地产商开发的联合工作空间，类似WeWork形式。例如：SOHO 3Q、泰智会、桉树空间、中间态、优客工场(UrWork)等。原万科集团副总裁毛大庆离任兴办“优客工场”。原SOHO我国副总裁王胜江宣布与洪泰基金联手打造“洪泰立异空间”。绿地、亿达等闻名房企开端嫁接“互联网+”因子，打造我国版联合工作租借空间运营商。

　　6、工业链服务型：工业链服务为主，包括产品打磨、工业链上下游组织的协作交流、成立基金进行合投等。例如：创客总部。

　　7、综合创业生态系统型：供给综合型的创业生态系统，包括金融、训练教导、招聘、运营、方针请求、法律顾问甚至住宿等一系列服务。例如：创业公社。

　　三、众创空间的盈利形式

　　1、收取租金。在“互联网+”年代,场所供给或许并不是孵化的必要条件,《辅导定见》发起采纳“线下与线上”相结合的方式。但在众创空间开展初期阶段,孵化渠道所能供给的服务内在很难脱节对传统孵化机制的路径依赖--租借场所和工位，收取较低租金，同享工作设备、网络以及公共空间，仍然是许多众创空间现在的盈利点。

　　2、服务性收费。虽然当下不少众创空间都存在靠租借场所来维持运营的形式,但弱化载体,进步服务能力,供给专业化的服务,是调研中许多众创空间倾向发起和标榜的自我优势。全面推动根据项目的交流协作、投融资对接、技术对接、产品推介、上下游工业联动等服务。经过专业化服务，渠道收取服务费，既可集聚资源、打造品牌，也是渠道可持续的盈利形式之一。

　　3、出资收益。投融资对接是众创空间重要的增值服务项。针对草创企业资金短缺的“痛点”,云孵渠道上集合各类出资组织,也有各种优质项目的展现。在本钱与项目之间“牵线搭桥”，为草创企业与创业者供给融资服务。

　　四、众创空间开展趋势

　　1、科技文化类企业工作需求添加。科技、立异式工业作为深圳四大支柱工业(其他三个支柱工业为金融、物流与文化)之首，添加值不断升高，高新技术企业总数也随时上升，前三季度科技类工业招引了很多人才流入，为工作需求供给了获利，也稍微减缓了写字楼空置率。

　　2、工作市场灵敏租借趋势明显。为了招引草创企业、中小微企业和个人创业者们，现在大部分创业者都采纳了更为灵敏的运营形式，比如降价，延伸免租期，选择更为灵敏的租借形式等等。在各种运营形式的驱动下，众创空间市场租借需求回暖，互联网行业租借需求领跑市场，大面积成交量最多，金融行业也在持续发力，成为科技互联网行业之后的第二需求源。

　　4、工作租借市场需求以小面积需求居多。工作租借面积需求方面，小面积客户需求依然处于主导方位，占有整体市场需求的50%左右，而200-500㎡的写字楼面积需求占比约30%左右，其他面积需求约占10%。整体来说，中小型客户依然是工作市场的主力顾客。